I fokus

Motstånd mot förändringar behöver inte vara negativt. Tvärtom kan motståndet föra förändringsprocessen framåt. Det var en av flera viktiga insikter som deltagarna på kursen Förändring och motstånd fick med sig hem.

En chefsutbildning utöver det vanliga. Deltagare i utbildningsprogrammet LEAD, anordnat av Satsa friskt i samarbete med Scandinavian Employeeship Institute, ger utbildningen mycket högt betyg.

Genusperspektiv på löner, metodstöd för lönekartläggning och tre myndigheters erfarenheter av lönesättning. Det var huvudteman på Partsrådets seminarium den 20 maj. Därtill ett par uppfriskande sketcher om hur det kan gå till under ett lönesamtal.

I nästan 30 år har Lena jobbat på en och samma arbetsplats. Visst har hon många gånger tänkt sig att söka något nytt – men modet har sviktat. Programmet Omstart, finansierat av Satsa friskt, var ett försök att förändra situationen.

- För att nå framgång i lönebildningen krävs att den är känd och förstådd av alla. Därför behövs diskussioner och dialog på alla nivåer och mellan parterna, bra medarbetarsamtal och ett nära samarbete med linjecheferna. Det sa Lars-Åke Johansson, HR-chef på Försvarets materielverk, när han under Partsrådets seminarium den 30 mars 2010 berättade om FMV:s arbete med lokal lönebildning.

Vid mitten av 90-talet fick Migrationsverket, som en av de första myndigheterna, lokala samverkansavtal. Efter några år med varierande engagemang finns i dag ett starkt tryck på ökad samverkan i övergripande verksamhetsfrågor.

Universitet och högskolor kan ha svårt att uppfatta det positiva med samverkan som ett sätt att utveckla verksamheten. Akademisk frihet och institutionellt oberoende väger ofta tyngre. Det visade seminariet ”Samverkan i kunskapsintensiv verksamhet” den 25 februari.

- Alla vill ha en verksamhet som fungerar. För det krävs en öppen dialog och insikt om egna och andras beteenden. Kursen i livs- och karriärplanering har hjälpt till att hitta metoder för detta.