Artikelarkiv

I våras slöt de statliga parterna avtal om en ny organisation och inriktning för Utvecklingsrådet. Hur gick det till och vilka var motiven? Vi samlade de fyra förhandlarna till en diskussion.

Redan för två år sedan började tankarna på en ny organisation för Utvecklingsrådet att ta form. Då träffades rådets styrelse i Köpenhamn för att prata om framtiden, vilket våren 2008 mynnade ut i ett avtal om Partsrådets nya inriktning och organisation.

Hur ska personalhandläggare och HR-ansvariga hjälpa långtidssjukskrivna tillbaka i jobbet? Det är kärnpunkten i ett program som Satsa friskt erbjuder statliga kulturmyndigheter, ”Att göra det omöjliga möjligt”. Hittills har sju myndigheter nappat och i oktober kör programmet igång.

Bra dialoger, stort engagemang och en inspirationskälla i utvecklingsarbetet. Det betyget får Satsa friskt av de flesta myndigheter i en första delrapport från utvärderingen av programmet. Även den tidiga satsningen på erfarenhetsspridning uppskattas.

Ett fördjupat samarbete mellan Umeå universitet och företagshälsovården Esculapen har förbättrat hälsan bland universitetets anställda och sänkt kostnaderna för rehabilitering.

Politiska mål fungerar inte som styrmedel för myndigheternas verksamhet. Utredaren Sten Heckscher är tydlig. Han vill radikalt förenkla i såväl regleringsbrev som budgetprocess och redovisning. Vågorna går höga i finansdepartementet, men pappa Gunnar hade varit nöjd.

Trots alla utredningar om styrningen av statsförvaltningen har ingen tagit upp kärnfrågan – hur fungerar egentligen Regeringskansliet? Den diskussionen är tabubelagd, menar Gunnar Wetterberg, utvecklingschef på Saco.